Na tientallen jaren ervaring in grote organisaties, als leider of als interimmer, hebben we zelf verandering vormgegeven en uitgevoerd. Sinds een aantal jaren ook in kleinere organisaties, specifiek in het MKB komen we steeds hetzelfde tegen.
Er is een wens om stappen te maken, echter zijn er beperkingen op het gebied van mankracht, kennis of kunde. Adviseurs worden ingehuurd, er komt een rapport, maar er gebeurt weinig. Ondertussen blijft de ondernemer met de zorgen zitten.
WYZE is ontstaan uit de overtuiging dat het anders moet en kan. Wij zijn niet alleen tijdelijk adviseur, maar partner. We denken strategisch èn voeren praktisch uit. We blijven tot het werkt en als het werkt, zorgen we dat het blijft werken.
WYZE is gestart door Bastiaan en Mike uit de overtuiging dat verandering niet is wat je zegt maar wat je beleeft, als mens maar zeker ook als organisatie. Verandering is lastig, je stapt in het ongewisse, als persoon maar zeker ook als organisatie als geheel.
Om als ondernemer succesvol veranderingen door te voeren, ga je door een proces dat veel vraagt van je organisatie. Zo zal je organisatie nieuwe kennis moeten kunnen opnemen (leren), deze kennis internaliseren en interpreteren, dan transformeren en integreren in de eigen organisatie en uiteindelijk exploiteren om de opgedane kennis daadwerkelijk in te zetten voor nieuwe processen en productverbeteringen.
Wij zijn ervan overtuigd dat dit leer- en implementatieproces gebaat is bij ondersteuning van buitenaf. Immers de normale bedrijfsvoering moet doorlopen en tegelijkertijd moet de organisatie uit de comfort zone treden en allerlei nieuwe dingen gaan doen.
WYZE transformeert jouw visie, samen met jou in een aanpak (strategie) en deelt dit onder in behapbare delen die ervoor zorgen dat je grote idee voor de organisatie als een leuke uitdaging worden gezien, omdat iedereen een specifieke rol daarin krijgt. WYZE begeleidt dit soort processen, door goede doelstellingen en interne communicatie.
Ik heb zo’n 25 jaar bij grote internationale bedrijven gewerkt in de chemische sector. Daarbij heb ik veel verandertrajecten geleid en begeleid. Bij dit soort organisaties zit verandering in het bloed. Dit soort organisaties wil altijd winnen, de beste zijn en om dat te bewerkstelligen gaan ze continu door veranderingen heen. Dit soort bedrijven is dan ook compleet uitgerust om te kunnen transformeren op elk gewenst moment.
Dit is een cultuur die ik met me meedraag en ook graag overbreng bij kleinere organisaties die ook ambitie hebben nummer 1 te willen zijn.
Mijn persoonlijke ervaring ligt vooral aan de groeikant van een bedrijf. Business Management, Marketing, Sales, Innovatie dat zijn mijn specialismes. Om succesvol te kunnen groeien, moet echter de rest van de organisatie ook meegaan. Productie, Logistiek, Administratie, Kwaliteit en Technische dienst, iedereen moet mee.
Ik vind dat altijd de mooiste uitdaging en haal het meest voldoening uit het enthousiasmeren van mensen, zodat ze zelf mee willen doen om succes te creëren.
Plan vandaag nog een kennismaking. In één uur krijg je zicht op waar het vastloopt en wat er morgen al beter kan. Geen verplichtingen, wel direct overzicht.
